I corsi di Umberto Santucci

Analisi Swot, Pareto, pianificazione a stadi

Umberto Santucci

Una specialità: le mappe mentali

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Una giornata tenuta personalmente da Umberto Santucci presso la sua sede, di fronte a Villa Torlonia.

Roma, via Lazzaro Spallanzani 32, int. 8.

Orario: 9,30-13; 14-17,30 - coffee break in aula, colazione nei ristoranti vicinissimi.

Corso pratico, dove si comincia subito a lavorare su propri problemi concreti.

Il corso è adatto a studenti, diplomati e laureati, liberi professionisti, quadri e dirigenti che operano sia nel campo scientifico e industriale, sia in quello umanistico.

Al termine del corso ogni partecipante sarà in grado di usare i tre strumenti fondamentali per gestire un suo progetto:

1. ANALISI - SWOT

2. DECISIONE - PARETO

3. PIANIFICAZIONE

Dopo aver definito i temi su cui vorrà lavorare, ogni partecipante comincia ad usare gli strumenti, guidato dal docente, partendo dall'analisi per passare alla decisione e concludere con la pianificazione.

Gli strumenti sono molto usati nella qualità e nella gestione di progetti.

L'analisi SWOT aiuta ad esaminare se stessi, un progetto, un prodotto, una situazione, da quattro punti di vista: punti di forza, punti deboli, opportunità e minacce.

Il diagramma di Pareto si basa sul principio di Vilfredo Pareto, economista di fine ottocento secondo cui in un sistema chiuso il 20% influisce sull'80%, e viceversa. Ad esempio, nella Terra il 20% della popolazione possiede l'80% delle ricchezze, mentre tutto l'altro 80% possiede il 20% che resta. Un diagramma aiuta a capire qual è il 20% che conta, e a decidere priorità e scelte.

La pianificazione a stadi si basa sul rapid planning dei moderni progetti "agili", e serve ad organizzare le cose da fare per rispettare una scadenza, produrre cose concrete e raggiungere gli obiettivi desiderati senza stress.

Ai partecipanti saranno forniti materiali informatici per usare gli strumenti.

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